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甘肅金控集團2016年設立,是全省國有金融資本投融資管理中心。2018年依托華龍證券正式運營,由其提供人才、授信等開展業務。近年來,以政府性融資擔保為使命,拓展做實業務板塊,控股子公司24家,參股企業34家,投資設立基金22支,涵蓋證券、擔保、基金、信托,投資,租賃、征信、小額信貸、要素市場和供應鏈金融等金融板塊。省內成體系,全國有影響,正埋頭爭取首批金控牌照。

集團要聞
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黨委書記、董事長陳牧原在華龍證券開展主題教育專題調研

編輯: 來源:  更新:2019年07月16日 11:00 點擊:[]

根據集團“不忘初心 牢記使命”主題教育安排,7月12日,集團黨委書記、董事長、華龍證券黨委書記、董事長陳牧原在華龍證券進行調研,圍繞公司經營發展、市場化改革和上市籌備工作中存在的困難問題,與大家座談交流。 

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陳牧原認真聽取了大家在主題教育、公司上市、市場化改革、激發內生動能、提升核心競爭力等方面的意見建議,并深入交流探討。

陳牧原指出,首先,各部門負責人要帶頭學深悟透“不忘初心、牢記使命”主題教育思想精髓,對照職責、發展目標、工作任務,全面貫徹落實“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求,抓重點、攻難點、補弱點,做好先鋒表率,勇于擔當負責,積極主動作為;第二,要加速推動公司上市進程。近年來,公司業務取得了長足的發展,成功登陸新三板并完成近百億的增資擴股,機構數量、客戶數量、人才儲備、財務指標等各方面業績都處于省內金融行業前列,公司要以加快推進IPO為抓手,完善制度、規范管理,力爭四季度完成IPO申請正式上報,實現公司整體規模穩步提升;第三,要加快建立市場化激勵機制。目前,公司市場化薪酬績效考核、市場化選聘等制度尚未出臺,存在激勵無效、動力不足和“大鍋飯”現象,核心業務部門負責人、業務骨干被同行高薪挖走,人才流失嚴重,要抓緊時間,補足短板,真正把公司需要的優秀人才留住和重用;第四,要加強協同合作,打造核心競爭力。各業務板塊之間要打破部門壁壘,增強協作意識,資源共享、信息共享,形成協同效應,提升競爭力,為客戶提供一攬子全產業鏈綜合服務,打造高質量金融生態圈。

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陳牧原強調,華龍證券要以此次主題教育為契機,加快推動IPO上市進程,加速市場化制度建設,倒逼管理體系科學化、規范化,提升核心競爭力,優化各項經營指標,為公司盡快實現上市及下一步拓展新業務空間、改善盈利結構、實現跨越式發展奠定基礎。

華龍證券各部門負責人參加了調研座談。

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